关于创造性思维的电影片单：一起想出来
关于一个人想不出来的想法，以及一支团队如何围绕一个问题聚起来。
关于创造性思维的电影片单：一起想出来
全七篇的第六篇。关于一个人想不出来的想法，以及一支团队如何围绕一个问题聚起来。
片单里话最多的一篇：这里几乎所有东西都建立在对白和观看他人专业能力的快感之上。
Moneyball / 《点球成金》 (2011)
一支穷棒球队的经理不再按名气买球员，而开始按一个被低估的单项指标买人。
主题：换指标而不是加预算，数据与球探经验的冲突，行业对新方法的抗拒，押注一个未经验证的想法的代价。
余味：平静、聪明，克制地令人振奋。一部带着胜利感的电影，而胜利发生在人们没有预期的地方。
Spotlight / 《聚焦》 (2015)
一家大报的调查部在此前只被视作孤立个案的地方，开始检验是否存在规律。
主题：把调查方法当作手艺，与文件和名单打交道的工作，在全貌成形之前不发稿的纪律，机构的责任。
余味：严肃、克制，留下对这一职业的敬意和对体制的一股闷火。有意拍得没有任何炫技场面，而这一点看得出来。
The Big Short / 《大空头》 (2015)
几个彼此独立的人，在金融体系里看见了其他所有人宁可看不见的东西。
主题：核对原始数据而不是评级，得出不受欢迎结论的人的孤独，集体性的盲视，用平白的语言解释复杂的事。
余味：愤怒、讽刺、带劲。像喜剧一样看下来，像判决一样结束，正是这种组合让人记住。
Seven Samurai / 《七武士》 (1954)
一个村庄雇武士防卫，而影片有一半篇幅用在挑选队伍和做准备上。
主题：按职能挑选人员，训练未受训的人，把防御方案当作工程问题，雇佣者与被保护者之间的关系。
余味：史诗且悲伤。三个半小时之后，会留下和角色一起活过这段时间的感觉。
Ocean's Eleven / 《十一罗汉》 (2001)
一支队伍为一件具体的活儿聚起来：每个人负责计划中的一个环节。
主题：按环节分配角色，看别人专业的快感，把风格当作方案的一部分，团队内部的信任。
余味：轻盈、时髦、无可挑剔地好看。是片单里那些沉重作品之间最完美的休息。
Steve Jobs / 《史蒂夫·乔布斯》 (2015)
三场发布，三次幕后冲突，一个懂得提要求、却不懂得停下来的人。
主题：委托方与编辑在创作过程中的角色，高要求以及周围人为此付出的代价，承认他人的贡献，公众形象与私人生活的对立。
余味：绷紧且有争议。对白像绕口令一样推进，观众对主人公的看法各不相同，讨论这部电影比看它更有意思。