关于 AI 依赖:以为的兄长其实是弟弟
与 AI 的坦诚对话如何成了送给大公司的礼物,以及为什么思考应当留给人,只把常规交给模型。
到了某个时刻,人会发现只要冒出任何问题,手就会自动去打开 AI 对话。这看起来没什么问题,只有巨大的好处。但随着时间推移,这些对话的结果开始显得没那么好了。也可能只是本来就存在的情况终于被看见。
真正看清楚是在写书以及处理其他重要工作的时候。整个过程以系统化的方式推进,慢慢积累出一些有意思的观察:在某些环节,模型妨碍多于帮助。尤其是在数据分析或需要深入思考的智力工作上。
结果是一次范式的转变,最主要的那个幻觉随之瓦解。
“兄长”的幻觉
一开始会觉得 AI 是那种无所不知的兄长。什么都会,什么都读过,就算出错也只是偶然。但实际情况恰恰相反。
AI 更像是个弟弟。他读了一堆百科全书,自认无所不知,出错时还要争辩,尽管最后也会承认失误。
而当问题分析完毕、该写结论时,所有想法都被算到它头上。起初这看起来无伤大雅,但从心理学角度拆解,这是一种操纵。它一点点建立起对 AI 意见的依赖,并侵蚀多年积累的批判性思维。
这体现在细节里:你把自己的想法、结构和逻辑交给它,它换个说法再抛回来,还会说“这里我会换种表达,我会这么做”。可最初的语境和内核明明都是你给它的。
作为工具书或匿名图书馆,它确实是极好的工具。但即便如此,数据仍然需要核实。
坦诚对话的时代:为什么大公司拿走了一切
回看搜索的历史,过去人们在谷歌里敲的是干巴巴的短语:“买跑鞋”或者“怎么办签证”。企业正是通过这些查询学会了向我们卖东西。
聊天机器人出现后,层级完全变了。在与 AI 的对话中,人写的不是关键词,而是暴露了太多东西:
“我想开始跑步,可是膝盖疼,我担心一周就放弃,也不知道该怎么和工作安排协调……”
人会分享自己最私密的部分:疑虑、痛处、计划、思维的逻辑,以及从未对外说过的生意想法。而这一切都是免费交出去的。
这已经不只是为了投放广告而收集海量数据,而是深层次的预测分析。企业免费获得了人类需求的实时切片,可以据此预测趋势,更危险的是,还能温和地塑造思想与观点的走向。
而不看就同意用户协议的习惯,把这一切变成了以便利换取的自愿交易。再加上商业上的实用主义,比如 ChatGPT API 的充值额度如果一年内没用完就直接作废,从而推动持续消费,整幅图景就变得再清楚不过了。
回到费曼学习法:把常规交给 AI,把思考留给人
答案相当彻底:把工作方式整个重构一遍。这里非常适用的就是费曼学习法,一种通过简化来学习的著名方法。
它的核心很简单:如果不能用简单的话把一个概念讲清楚,像讲给孩子听那样,那说明它还没有被完全理解。
于是与模型互动的流程被整个翻了过来:
- AI 负责收集并简化信息。它在这里的角色是一部很快的百科全书:把复杂主题拆成简单的组成部分,从大量数据中提炼要点,用清晰的语言解释术语。
- 分析和结论留给人。借助这种简化把基础弄明白之后,就关掉对话,去找缺口,得出自己的结论,形成最终判断。
如果把所有想法都交给模型去分析,带来的不是成长,而是退化,因为大脑会不再习惯用力。
结语:新的数字卫生
这并不是在反对技术:新技术过去是、现在依然是毫无疑问的好事。AI 是极其强大且有用的工具,但前提是它始终是百科全书和学徒,而不是你人生的首席分析师,更不是朋友。
那些执行自主任务而不只是聊天的 AI 智能体是另一个话题,值得单独写一篇文章。
至于日常对话,把 AI 当作“聊天对象”的角色已经彻底消失。现在的优先做法是有针对性地使用:节省检索和简化信息的时间,然后合上电脑。
AI 是一座很棒的图书馆。关键是别让图书管理员替你写书 ;)